慈溪深入一线解决问题，现场办公督促提升

为切实加强院科联系，转变医院管理职能，提升医院综合管理实效，进一步保障医疗服务质量和医疗安全，确保医院的安全稳定。9月4日下午，慈溪男科医院组织院长、医务部、护理部、办公室、后勤保障部等相关负责人深入到临床一线，仔细检查各科室在质量控制、安全生产、劳动纪律、感染防控、后勤保障等方面的情况。

行政查房制度是为了更好的加强医院管理、规范医疗行为、提高服务质量、确保医疗安全，及时发现和解决实际工作中存在的问题。各检查人员在检查过程中，深入各科室，认真检查，仔细询问，找差距、抓落实、促整改，希望通过行政查房有重点、有步骤地推进各科室重难点问题的解决和目标的实现。

行政查房团首先来到住院部，针对医疗质量与安全、不良事件的管理、核心医疗制度的执行、院感监测管理、病例规范书写、药品合适使用等内容进行了集中的检查询问。

     随后，行政查房团对医院的治疗区、输液区、检验区、门诊、药房、收费处都进行了现场检查，现场查看后各职能科室领导对现场检查情况与科主任、护士长交换了意见，现场签字确认。并强调：检查中出现的细节问题，科室负责人务必引起重视，严格要求，认真做好改进工作，对于科室提及的困难，各职能科室要根据实际情况和标准进行分析，尽快的给予解决。同时，还要继续强化医疗安全意识问题，确保核心制度落实。

在行政查房中，根据医疗各种规定及要求、仪容仪表、人员在岗情况及工作状态、工作环境、物品摆放等标准对科室及个人提出了要求。检查组每到一个科室，对科室存在的工作难点和实际问题进行现场办公，能立即解决的现场解决，暂不能解决的，找出原因，并责成有关职能科室限期解决。

孙玉东院长指出，开展行政查房是加强对科室运营管理督导与现场办公的重要管理形式，科室要在查房过程中加强沟通与问题反馈，促进科室的良好运行。在管理方面，科室要不断加强对业务能力及各类政策的宣传学习，切实做好患者及科室间沟通交流，完善并落实请会诊制度，切实提高患者就医的获得感与满意度。随着医院的不断发展，全体医务人员要树立终身学习的观念，积极提升学历层次，科室也要前瞻性做好学科建设及人才队伍培养与储备，为下一步专业学科细化奠定基础。

此次查房有效了解、解决科室的实际问题，大家积极建言献策，提出意见和建议，面对面与院领导进行沟通交流，为提高行政效能，增强医院凝聚力发挥了积极的促进作用。